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農(nóng)資控股集團召開2021年一季度經(jīng)營形勢暨市場營銷分析會
發(fā)布時間:2021-05-06
4月30日,農(nóng)資控股集團召開2021年一季度經(jīng)營形勢暨市場營銷分析會,總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作成果,深入分析當前市場形勢,動員廣大干部員工進一步轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、凝聚共識,堅決完成全年各項目標任務。
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集團公司黨委書記、董事長彭光明出席會議并講話。集團公司總經(jīng)理王和貴,全體高管、相關(guān)業(yè)務單位和管理部室負責人參會。集團公司黨委副書記、紀委書記、副總經(jīng)理趙鋼主持會議。
會上,集團公司黨委委員、財務總監(jiān)常虹首先通報了各業(yè)務單位相關(guān)財務指標完成情況。農(nóng)業(yè)服務、工業(yè)貿(mào)易、復肥生產(chǎn)板塊及相關(guān)事業(yè)部負責人聚焦當前市場行情分析研判、產(chǎn)品采購配送、終端渠道下沉和省外市場開拓等主題進行交流發(fā)言。
王和貴就做好化肥儲備履行大局擔當、對標對表年度責任清單提升經(jīng)營質(zhì)量、多措并舉向市場和管理要效益等對一季度各項工作進行了回顧總結(jié),深入分析了部分板塊在戰(zhàn)略協(xié)同、市場營銷等方面的短板和弱項,并從“補短板、揚長處、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新招、搭平臺”等五個方面對二季度業(yè)務經(jīng)營進行了安排布置。今年以來,農(nóng)資控股集團始終聚焦主責主業(yè),搶前抓早做好春耕備耕,落細落小抓好業(yè)務經(jīng)營,以思想大解放引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,扎實推進黨史學習教育,以“開局即決戰(zhàn),起步即沖刺”的責任感和緊迫感做好各項工作,取得了首季“開門紅”。
彭光明對集團公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績給予肯定,對做好下一步工作提出要求。他指出,2021年是全面推進“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的開局之年,是集團“轉(zhuǎn)型改革關(guān)鍵之年”。開局即攻堅,要求更高、任務更重、壓力更大。
他強調(diào),一是思想破冰促發(fā)展。冰凍三尺非一日之寒,打破冰層也絕非一日之功。各單位、各部門負責人要結(jié)合各自實際,打破“盲目自大”“小富即安”“抱殘守缺”三個冰層,進一步解放思想,更新觀念,切實解決問題,抬高發(fā)展底板,提升發(fā)展質(zhì)量。
二是戰(zhàn)略引領(lǐng)抓發(fā)展。集團上下要緊緊圍繞“1636”發(fā)展戰(zhàn)略,按照集團制定戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略方針,在農(nóng)業(yè)服務、工業(yè)貿(mào)易、復肥生產(chǎn)三個方面進行深度戰(zhàn)略布局,在資源、網(wǎng)絡、市場、經(jīng)營模式、農(nóng)技服務、重點項目等六個方向?qū)嵭兄攸c突破,狠抓戰(zhàn)略的落地落實。
三是搶前爭先競發(fā)展。各業(yè)務經(jīng)營單位要按照集團公司戰(zhàn)略部署,進一步細化工作任務、制定時間表、路線圖,明確責任人,搶抓農(nóng)資營銷旺季,算好“經(jīng)營賬”,著重在測土配方肥推廣、氮磷肥市場拓展、核心市場開拓等方面尋求突破,競相發(fā)展。

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